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Faut-il avoir des qualités particulières pour entreprendre ?

Faut-il avoir des qualités particulières pour entreprendre ?

Il n’existe pas de mode d’emploi ni de portrait robot de l'entrepreneur idéal. 

Il existe toutefois des qualités qui, sans être nécessairement innées, peuvent être travaillées pour une aventure entrepreneuriale réussie !  

La connaissance de soi

Connaître ses points forts et ses points faibles permet de s’entourer des bonnes personnes, pour travailler efficacement. En effet, on ne peut pas tout maîtriser et il est indispensable de déléguer certaines tâches aux personnes qui ont les compétences requises.

La connaissance de ses propres lacunes permet aussi de se remettre en question, d’accepter l’échec et d’en tirer des leçons pour continuer d’évoluer de façon positive. Un bon entrepreneur doit aussi rester ouvert et à l’écoute, pour s’enrichir et s’améliorer grâce à l’expérience des autres et aux retours qui lui sont faits.

La connaissance de son métier

Le savoir-faire technique est indispensable, il permet une production efficace et qualitative.

Il est possible de suivre régulièrement des formations, pour en apprendre davantage dans son métier, se maintenir à niveau ou se spécialiser.

Il existe également des  formations dédiées à la création d’entreprises, auxquelles vous avez accès en tant qu’entrepreneur. Ces formations, adaptées au projet et au niveau de chacun, sont accessibles auprès des centres de formation certifiés tels que La Nouvelle Vague, qui accompagne les entrepreneurs dans le lancement et le rayonnement de leur activité grâce à des formations dédiées.

La persévérance

La persévérance apparait comme une qualité indispensable. Entreprendre est difficile, il faut savoir aller au bout de ses projets et ne pas baisser les bras au moindre obstacle. L’échec est le fondement de la réussite, là aussi il faut savoir tirer les leçons de chaque difficulté, apprendre de ses erreurs et conserver une vision à court, moyen et long termes pour son entreprise.

Les grands entrepreneurs sont ceux qui font preuve d’une véritable capacité de rebond (tels Steve Jobs, Soichiro Honda ou Marc Simoncini). Lorsque vous avez la sensation d’avoir raté quelque chose ou d’avoir mal géré une situation, prenez le temps de déchiffrer ce “loupé”, d’en comprendre les causes et de trouver un moyen de ne pas le reproduire. 

L’organisation

Une bonne organisation n’est pas nécessairement une qualité innée mais elle peut se travailler. Une bonne organisation est indispensable pour gérer son temps, respecter les délais imposés par les clients, mener avec la même qualité de travail plusieurs dossiers simultanément, et ne pas laisser place au stress. Cela est à la portée de tout le monde, moyennant une certaine méthodologie : il faut lister ses tâches et les prioriser dans le cadre d’une feuille de route, afin de produire un travail de qualité, sereinement et dans les temps. Une bonne organisation vous permettra de présenter vos projets aux clients avec confiance, car vous n’aurez pas eu à “expédier” votre travail : par conséquent, vous paraîtrez plus convaincant et plus professionnel. 

Une bonne organisation permet également de s’accorder du temps pour soi, pour sa famille et ses amis. En effet, en l’absence d’horaires définis, il est difficile de séparer vie privée et vie professionnelle (d’autant plus si l’on travaille de chez soi !). Le risque est de voir le travail empiéter sur la vie privée, alors qu’il est indispensable de lâcher prise par moment.

Certains outils peuvent vous aider à bien organiser votre travail. Par exemple, les applications telles que Notion, Hubspot, la suite Google Business sont des outils qui vous permettent d’élaborer des to-do lists et de prioriser les actions, de rédiger des plans de communication, et automatiser certaines tâches. Ces outils sont également très bien pensés pour faciliter le travail en équipe ! 

La gestion du stress

Apprendre à gérer sons stress est primordial pour faire face aux différentes situations que vous rencontrerez dans votre travail, ainsi que pour manager au mieux vos équipes. En créant puis en gérant une entreprise, vous ferez constamment face à des crises, des imprévus, des situations de dernière minute, etc. Un entrepreneur est avant tout un "problem solver".

Bien que le stress puisse être considéré comme positif et permet à certaines personnes d’augmenter leurs performances grâce à l'adrénaline générée, mieux vaut éviter de se retrouver face à un stress paralysant qui vous empêcherait de gérer ces situations correctement. La pression fait partie de la vie des entrepreneurs et elle n’est pas à sous-estimer.

Comme nous l’avons déjà exposé, une bonne organisation est le meilleur moyen d’éviter les situations stressantes. Une feuille de route bien cadrée avec des priorités identifiées permet d’éviter la procrastination et d’avancer sereinement. Cela permet également de déléguer certaines tâches : bien qu’il soit tentant de faire tout soi-même, il est indispensable de déléguer les tâches qu’on ne maîtrise pas ou pour lesquelles nous n’avons pas de temps à consacrer. 

N’hésitez pas à vous faire accompagner par des professionnels sur les aspects qui échappent à vos compétences : cela est plus sécurisant car ces tâches seront mieux réalisées, avec un résultat de qualité, et vous vous dégagerez ainsi du temps pour votre véritable métier !

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